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我在北京一家國企開會,討論一個項目。雖然我跑大陸已有二十多年,但這幾年對許多狀況的掌握反而越來越差,主要原因是中國大陸老酒回收新北發展太快,台灣傳統優勢不再,而我又沒有充分融入大陸的環境。

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今年上半年康師傅在大陸獲利重摔六成,跌到22億元台幣,反觀統一中控卻成長12.9%,老酒回收新北達36.6億元台幣,獲利首次超過康師傅。統一聚焦高端市場,方便老酒回收新北麵多在人民幣5元以上,今年甚至有29.9元的產品,果汁類也有一款高達19.9元,頗獲消費者青睞。

這說明台商的成功關鍵是「價值創造」,低成本的時代已過去,製造和消費皆然,但只要能抓得住龐大的中產階級,前途依舊看好。老酒回收新北食只是滿足溫飽,未來在醫療、美容、健康、娛樂都有許多商機。

然而大陸市場競爭激烈,超乎台灣人的想像。以手機為例,今年最大驚奇是華為大幅超越蘋果,而大陸本土品牌Oppo和Vivo也打敗小米,可見功能與設計並非絕對因素,性價比與接地氣都很重要。

既使台商努力打「世界盃」,也不一定能和中國大陸脫鉤。最近中國大陸網路電視龍頭樂視以20億美元,併購了台灣人在美國創立的LCD電視品牌Vizio,該公司有鴻海參股,在美國市占率第一。界與中國大陸間的橋梁?大陸需要台灣嗎?以我自己來說,我的工作就是跨境資源連結:世界技術、台灣管理、台灣創意、中國市場、中國加速、世界價值。我並不是唯一,許多外國公司(特別是日本)也以台灣作為跳板,未來由於生活環境更會如此。

全球最大旅外人士網站InterNations上周公布調查,台灣擊敗66國與城市,成為全球最宜居住地榜首。我們在生活品質與個人財務(成本)上,排名第一,香港與新加坡均不在前10名內,中國大陸只有48名。但台灣對外資招商在亞洲卻屬末段班,實應好好檢討。

那中國大陸為何需要台灣?大陸在全世界瘋狂併購,許多屬於科技及製造業,唯有好的管理人才,才能協助技術移轉與本土化,台灣人有一定優勢,雖然多半淪為打工價值。

第二個質疑是台灣是否應避開中國?一位基金經理表示台灣有不少企業和中國完全沒有關係,但表現反而相當優異。我相信真實情況的確是如此,但這種優勢正在消失中,因為中國公司不斷收購外國技術,透過市場及整合,創造龐大價值院長林全今(13)日赴立法院進行施政報告,國民黨立法院黨團書記長江啟臣表示,原本想在議場內聆聽林全的施政報告,但是越聽越聽不去,「想聽到的是牛肉,但是實際上聽到的是『噴雞歸(意指吹牛)』、『講整畚箕,做無一湯匙』」,空心就算了,還沒有內容,撒錢花錢想要了事。
林全今天在進行施政報告時,國民黨團全程坐在發言台前以靜坐方式表達抗議,待林全報告後,國民黨團又到議場大門舉行記者會。江啟臣指出,連綠營自家大老、立委都忍不住開砲批林全內閣,至今超過一半的閣員都被點募「陪吃一碗麵」志工,將此特殊的輔導方式推進校園,吳方芳說,「幫助一個破碎的生命贏回人生,吃這碗麵很值得。」
吳方芳十年前受少年法庭法官請託,對犯錯少年進行生活輔導,阿川是她第一個輔導對象。頂著龐克頭、全身刺青的阿川,橫躺在沙發上,抖著腳跟她要啤酒喝。
吳方芳說,她一度想放棄,突然有個想法,她告訴阿川,「我們每周固定吃一碗麵吧,我只等你廿分鐘,我請客,超過一百五十元你出,我生日你請。」
她回憶,阿川從未缺席,但總是極盡所能以言語羞辱她,曾因超支不付費大鬧麵店,「這輩子所聽過最難聽的話,都在一年半內領教過了。」直到某天阿川遲到一小時,發現她還在等,阿川崩潰衝出麵店痛哭,「因為從沒有人等過我。」
阿川與吳方芳的吃麵時光就此改變,阿川願意訴說心底想法,遇到困難也會學習解決;「陪伴,對生命破碎的人太重要了。」吳方芳有此體悟後,擴大「陪吃麵」的輔導對象,最高曾一周固定陪九名少年吃麵,「經過麵店都覺得反胃。」
這項陪伴服務獲得認同,去年家立立基金會正式推動「陪吃一碗麵」,目前有七名志工,包括吳方芳的先生、「東基公益」總執行長呂信雄,及多位生活忙碌的東基醫師、基金會同事、退休人員等。
呂信雄曾因頻頻幫少年夾菜,少年感動得衝到廁所痛哭,有醫師忙得不可開交,仍堅持陪少年吃麵兼陪打球;今年七月尼伯特颱風重創家立立基金會名要下台,要負責。
江啟臣批評,現在內閣團隊有人說要顧生活品質,有人說想要放收驚假,都是替自己想,從來沒有替老百姓來想。他呼籲林全內閣,如果不改組就下台,「中秋假期好好想一想,你是要好好徹底改組,還是要繼續拿鬼藥單來治國。」
國民黨立委也拿出貼有政府政策如「新南向」、「長照2.0」、「穩定兩岸」和「周休二日」等氣球,再用針一一戳破,江啟臣批評,林全是「碰風水蛙殺無肉」,很多政策幾乎都是「膨風」,國民黨要戳破政府吹的氣球,這會期會嚴格監督

最近應邀到香港演講,探討台灣在全球大變局中的定位,聽眾提了兩個問題,都很有深度。

第一是為何台灣是世能因為您是台灣人,比較不了解大陸情況,我們國內的作法是這樣的,我來說明一下。」

我在北京一家國企開會,討論一個項目。雖然我跑大陸已有二十多年,但這幾年對許多狀況的掌握反而越來越差,主要原因是中國大陸發展太快,台灣傳統優勢不再,而我又沒有充分融入大陸的環境。

遊戲規則正在改變,全世界都需要重新認識中國大陸,從「世界工廠」到「世界市場」,從製造中心、消費中心到創新中心。現在若沒有全球最好的技術或創意,在大陸很難引起注意。

今年上半年康師傅在大陸獲利重摔六成,跌到22億元台幣,反觀統一中控卻成長12.9%,達36.6億元台幣,獲利首次超過康師傅。統一聚焦高端市場,方便麵多在人民幣5元以上,今年甚至有29.9元的產品,果汁類也有一款高達19.9元,頗獲消費者青睞。

這說明台商的成功關鍵是「價值創造」,低成本的時代已過去,製造和消費皆然,但只要能抓得住龐大的中產階級,前途依舊看好。食只是滿足溫飽,未來在醫療、美容、健康、娛樂都有許多商機。

然而大陸市場競爭激烈,超乎台灣人的想像。以手機為例,今年最大驚奇是華為大幅超越蘋果,而大陸本土品牌Oppo和Vivo也打敗小米,可見功能與設計並非絕對因素,性價比與接地氣都很重要。

既使台商努力打「世界盃」,也不一定能和中國大陸脫鉤。最近中國大陸網路電視龍頭樂視以20億美元,併購了台灣人在美國創立的LCD電視品牌Vizio,該公司有鴻海參股,在美國市占率第一。界與中國大陸間的橋梁?大陸需要台灣嗎?以我自己來說,我的工作就是跨境資源連結:世界技術、台灣管理、台灣創意、中國市場、中國加速、世界價值。我並不是唯一,許多外國公司(特別是日本)也以台灣作為跳板,未來由於生活環境更會如此。

全球最大旅外人士網站InterNations上周公布調查,台灣擊敗66國與城市,成為全球最宜居住地榜首。我們在生活品質與個人財務(成本)上,排名第一,香港與新加坡均不在前10名內,中國大陸只有48名。但台灣對外資招商在亞洲卻屬末段班,實應好好檢討。

那中國大陸為何需要台灣?大陸在全世界瘋狂併購,許多屬於科技及製造業,唯有好的管理人才,才能協助技術移轉與本土化,台灣人有一定優勢,雖然多半淪為打工價值。

第二個質疑是台灣是否應避開中國?一位基金經理表示台灣有不少企業和中國完全沒有關係,但表現反而相當優異。我相信真實情況的確是如此,但這種優勢正在消失中,因為中國公司不斷收購外國技術,透過市場及整合,創造龐大價值
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